O surgimento desse conceito ficará marcado na história de TI, assim como o auge das (.com) que enfrentamos em meados de 2000, que também fortaleceu o uso da internet.

Para os gestores de TI, as negociações com os representantes desse novo mercado têm servido como um exercício de reforço sobre os diferenciais que o uso de um data center externo traz em relação à manutenção de uma infraestrutura interna.
E é um exercício que vale a pena ser feito. Não tem sido raro ouvir no mercado argumentos comparando o valor mensal de um contrato de terceirização com o custo de aquisição de um novo servidor – e a lembrança de que este último pode ser parcelado em até dez vezes sem juros. Não é bem assim, mas é preciso ter claro onde está o equívoco, mostrar a essas empresas que o custo de aquisição do equipamento é apenas a ponta do iceberg e lembrá-las que, por trás do servidor, há muito mais custos envolvidos.

Organizar uma lista dos custos envolvidos em uma infraestrutura de TI pode ser uma forma eficaz de pontuar para onde vai o dinheiro investido. Há alguns itens que precisam ser lembrados, como:

Espaço físico – dentro da empresa, o servidor – ou o parque de servidores – ocupa um espaço que poderia ser dedicado a atividades diretamente relacionadas ao negócio. Se a empresa está crescendo, esse espaço poderia ser ocupado por mais funcionários, ou por um estoque maior, ou por novas instalações. Quantas empresas sabem o custo disso?

Energia elétrica e climatização – aqui estão dois vilões das estruturas de TI e que precisam ser considerados no momento de escolher entre terceirizar ou não. De acordo com a consultoria IDC, os custos com energia e refrigeração em breve devem se tornar os mais altos em relação à operação de servidores. A IDC calcula que os custos relacionados a hardware cresceram 8% nos últimos cinco anos, enquanto os gastos com energia e refrigeração mais que dobraram.

Conectividade – com a internet onipresente na vida de todas as empresas, a equação sobre custos ganha uma nova variável a ser considerada: mais servidores em operação significam mais necessidade de banda. Na prática, quer dizer que a compra de novos servidores, sem a equivalente adição de banda, pode tornar todos os aplicativos da companhia mais lentos, reduzindo a produtividade.

Arquitetura de rede – embora os fabricantes estejam se esforçando para produzir equipamentos cada vez mais simples, servidores corporativos ainda não são 100% plug & play. A instalação de um novo equipamento exige mudanças complexas na arquitetura da rede, e isso toma horas de profissionais especializados.

Segurança física e lógica – outro custo “escondido” nas estruturas de TI. O aumento do parque de TI exige a ampliação do uso de melhores práticas, tanto no que diz respeito à segurança física – como blindagem e segurança patrimonial, por exemplo -, quanto no que se refere à segurança lógica com a compra de equipamentos de firewall, contemplando recursos de IPS e IDS.

Licenças de software – a aquisição de novos servidores, na maior parte das vezes, vem acompanhada de novas licenças de software, e isso deve ser computado. É preciso lembrar que, se a demanda aumenta – com mais usuários, por exemplo -, também cresce a necessidade de disponibilização de aplicativos para o novo contingente.

Gerenciamento e monitoramento – ampliar o parque interno de servidores significa, também, contar com uma estrutura maior para gerenciar e monitorar essas máquinas. Isso pode se traduzir em mais software, mais infraestrutura e, principalmente, mais recursos humanos.

Colocar tudo isso na ponta do lápis não garante que a opção pela terceirização será mais barata. Isso vai depender do tamanho da estrutura a ser substituída, dos aplicativos a serem usados, da conectividade exigida e outros tantos fatores. Mas com certeza vai garantir que a comparação seja justa, dando à empresa parâmetros reais para fazer a melhor escolha.

Fonte: iMasters

Dados do BC mostram que houve um forte crescimento no número de usuários que utilizam o chamado “acesso remoto” aos seus dados. Em 2008, pouco mais de 30 milhões de pessoas utilizavam a internet em suas transações bancárias, volume que subiu para quase 50 milhões de usuários no ano passado.

Ao todo, foram realizadas 8,41 bilhões de transações via internet em 2009, com crescimento de 15,6% sobre o ano anterior (7,27 bilhões de operações). O serviço mais utilizado pelos correntistas, pela internet, em 2009, foi o de consultas a saldos e extratos bancário – que concentou 40% das operações.

O pagamento de bloquetos de cobranças, e de convênios, por sua vez, atingiu 9,4% das operações realizadas no ano passado, enquanto que as transferências de crédito responderam por 8,2% das transações de 2009. Outras operações totalizaram 42,5%, de acordo com o Banco Central.

Apesar de perder a liderança para a internet, os terminais de autoatendimento também continuaram crescendo no ano passado. Em 2009, o número total de terminais somou 165,56 mil,  4,5% a mais do que os 158,41 mil registrados no fim do ano anterior. O número de transações subiu de 7,95 bilhões, em 2008, para 8,19 bilhões no ano passado.

Fonte: G1 Globo.com

Imagine um grande centro de processamento de dados, ligado 24 horas por dia, procurando por novas páginas sem parar. Agora imagine, que esses computadores já localizaram mais de 1 trilhão de páginas. Bilhões dessas páginas fazem parte de um índice, que é consultado cada vez que você faz uma pesquisa. Esse é o Google Search.

Mas… como ele chega a todas essas páginas?

Esse grande conglomerado de computadores rodam um programa conhecido como Googlebot (que também pode ser chamado de spiders).

O segredo para a rastreamento dos bilhões de páginas da web está nos links. Como já sabemos, os links ligam uma página a outra. Ao fazer isso, a página “linkada” se tornou pública, em razão de alguém ter apontado para ela. As spiders do Google aproveitam-se disso para conhecer essas novas páginas. É um processo longo que pode ser simplificado assim:

As spiders percorrem os sites que já são conhecidos por elas na internet, em busca de conteúdo atualizado. Além de se atualizar com as páginas já encontradas anteriormente, as spiders frequentemente acham links desconhecidos por elas, que passarão a ser explorados também. Através desses links, antes desconhecidos, as spiders chegam até as novidades, que começam a fazer parte de seu mapa. Esse processo acontece o tempo inteiro em uma escala gigante!

Como isso é organizado?

O Googlebot processa cada uma das páginas encontradas (!!!) para reunir em um índice gigante as palavras que achou dentro delas, bem como as posições dessas palavras dentro de suas respectivas páginas. Haja processamento, heim?

Daí em diante ele responde às pesquisas organizando este índice, por ordem de relevância.

#HelpTheSpiders

Quando eu aprendi como tudo isso funcionava, logo fiquei com pena das pobres spiders. Já pensaram o que significa vasculhar cada página da internet em busca de links que levam a novas páginas? Claro, elas são automatizadas… mas de qualquer forma podemos poupar boa parte do esforço do Google e ganhar tempo agilizando o trabalho de localização e indexação de nossas páginas usando sitemaps!

What the hell?

Basicamente, como o nome informa, é o mapa do site. Existem dois tipos de sitemaps. Por enquanto, vamos focar nos que ajudam os buscadores.

Esses têm um valor grande para as spiders. Um mapa assim é constituído por um arquivo XML que fica no seu servidor. Esse mapa informa aos robôs das buscas onde exatamente eles podem encontrar cada página do seu site.

O Google gosta disso! Isso agiliza o trabalho de rastreamento e indexação de sites de maneira muito eficiente.

Fonte: Discovery

Hoje pela manhã, lendo algumas notícias, descobri que a China tem o 2 maior supercomputador, chamado Nebulae, veja aqui as características técnicas deste supercomputador.

Agora o que mais me surpreendeu foi ler a notícias no OMG Ubuntu, dizendo que 91% dos supercomputadores mundiais utilizam Linux.

Apenas para curiosidade uma tabela com os sistemas operacionais mais utilizados nos supercomputadores mundiais.

Fonte: OMG Ubuntu

O YouTube foi lançado em 2005, com a proposta “dar a qualquer pessoa um local para publicar facilmente seus vídeos e dividi-los com o mundo”. Um ano depois, o site foi comprado pelo Google.

Ao longo desses anos, os números de horas de vídeos publicadas no site e de visualizações aumentam exponencialmente, mas, para Chad Hurley, um dos fundadores do YouTube, “é possível ir muito mais longe”.

“Dois bilhões de visualizações é um número bastante significativo, mas as pessoas passam apenas 15 minutos por dia no site, comparado com cinco horas diárias assistindo a TV”, afirmou Hurley em entrevista à BBC.

Para comemorar o aniversário, o YouTube criou um canal especial, no qual convida os internautas a publicarem vídeos contando sua história com site e mostra “os vídeos mais essenciais” desses cinco anos, segundo curadores convidados.

Fonte: G1 Globo

Agora imaginem a estrutura de servidores do Youtube.

Corra para fazer sua pergunta pois o prazo para enviá-la é até hoje (quarta-feira).

http://www.primeirolugar.net/blog/faca-perguntas-para-vinicius-pessin-diretor-do-uol-host.html

Veja mais em: http://www.wetafx.co.nz/features

Durante a LCA2010 em Wellington, na Nova Zelândia, no segundo dia da conferência, dia 19 de janeiro de 2010, Paul Gunn – Datacenter Administrator da Weta Digital proferiu uma palestra de 45 minutos sobre a escalada da complexidade do efeitos especiais nos filmes e sua enorme demanda de expansão em infraestrutura no datacenter da Weta.

Durante a palestra Paul deu números a estrutura, chamada de farm render:

• Mais de 4.000 HP blade com 4 ou 8 processadores, totalizando mais de 35.000 núcleos de processamento;
• A matriz de máquinas é interligada por rede 10Gbps em fibra óptica;
• Um total de mais de 2 PetaBytes de capacidade de armazenamento total de dados (3 peta se contarmos a redundância);
• Um total de 104 TeraBytes de memória RAM;
• Todos estes servidores rodando Ubuntu;
• 90% das estações de trabalho rodando Ubuntu Linux;
• 10% das estações de trabalho rodando Windows por conta do Adobe Photoshop.

Vale a pena ler o restante do post aqui.

Pra quem conhece inglês, leia mais informações no Data Knowledge.

Sempre me questiono se essa estratégia dá certo para algumas empresas, é como ir no shopping no final do ano e entrar em qualquer loja e não ter o mínimo de sossegado do vendedor querendo vender algo, mas enfim, talvez dê certo pra quem estiver com algum tipo de problema em seu atual hosting e deseje outro fornecedor de hosting, mas confesso que é muito chato ter um tweet da empresa e 2 ou 3 RT´s dos profiles de seus funcionários, acho que nessa questão do Twitter tem sido mal utilizado.

No site Papo de Empreendedor foram abordados 3 dicas para atrair novos clientes para seus negócios e a dica número 1 é a única postada aqui, as outras  leia diretamente no site do autor.

1. Pare de fazer marketing
Um bom jeito de se anular no Twitter é bombardear os seus seguidores com auto-promoções e tentativas de promover você mesmo, seu produto, seu blog ou qualquer outra coisa que você queira divulgar. Isso só faz com que as pessoas deixem de lhe seguir. E, sem seguidores, você não conseguirá nada.

2. Comece a se envolver

3. Continue ajudando

Segundo o site o cidadão que deu as dicas, Brian K. McDaniel, conseguiu bons clientes nos últimos meses. E vocês? Concordam ou não?

Leia o restante do post no site Papo de Empreendedor

Aproveitando o twitter do Hostnews é @hostnewsbr.

Fonte: Papo de Empreendedor

Se sua empresa (hosting) quiser continuar no mercado é preciso agregar valor aos seus serviços. Muitas empresas já identificaram essa necessidade e começaram a oferecer serviços como: e-commerce, pabx virtual, disco virtual, crm, erp e a lista segue.

Sugiro a leitura do artigo da Computerworld que trata de maneira simples o atual mercado de hosting.

Clique aqui para ler a notícia na íntegra

Fonte: Computerworld